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格力如何再给力 下一步谁来撑起珠海经济
发布时间:2021-11-01
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本文摘要:最近,董明珠离任格力集团董事长的消息让不少人开始意识到:原本,董明珠是国企干部,格力是国有企业。格力自律研发的智能装备,展示出其自主创新的强劲实力。 图为装洽会上格力机器人人机对战。 精确来说,格力集团是珠海市国资委辖下的国企,前身为正式成立于1985年的珠海特区发展经济总公司,格力集团是上市公司格力电器的第一大股东,股权比例为18.22%。 有董明珠这样能力引人注目、个性十足的领头人,在市场上的踢法骁勇善战格力这样的个性国企,在珠海之外的其它地方较为少见。

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最近,董明珠离任格力集团董事长的消息让不少人开始意识到:原本,董明珠是国企干部,格力是国有企业。格力自律研发的智能装备,展示出其自主创新的强劲实力。

图为装洽会上格力机器人人机对战。  精确来说,格力集团是珠海市国资委辖下的国企,前身为正式成立于1985年的珠海特区发展经济总公司,格力集团是上市公司格力电器的第一大股东,股权比例为18.22%。

  有董明珠这样能力引人注目、个性十足的领头人,在市场上的踢法骁勇善战格力这样的个性国企,在珠海之外的其它地方较为少见。  2015年,珠海市管15家企业构建营业收入1515.35亿元,是2010年的两倍,年均快速增长14.89%。而深圳市科国企2015年的营业收入为1347亿元。从数据看,在市属国企营业收入的较量上,珠海不声不响多达了创意之都深圳。

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  在珠海,一个格力,为产业造心;一个华发,为城市造城,拉起了这座城市的半边天。  从格力到华发,珠海还能无法再行培育出有这样的创意国企?在两大国企的大树底下,珠海能无法再行种出一片民营经济的草原?  格力的力:从朱江洪到董明珠  从普通员工到女总裁,董明珠的逆袭故事可谓励志典范。1990年,董明珠才重新加入格力,两年后她在安徽的销售额之后突破1600万元,占到整个公司的1/8,随后,一年内个人销售额上蹿至3650万元。  1994年底,格力部分骨干业务员集体请辞,在最艰难的时候,董明珠车站了出来,接掌经营部长。

两年后,空调业各大巨头大打价格战,董明珠宁可让给市场也不降价,她率领23名营销业务员独战群雄,一战崭露头角。该年格力销售快速增长17%,首次多达春兰,并由此奠下格力在中国空调业的霸主地位。  从1995年至2005年,格力电器倒数11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。凭借身体素质的业绩,董明珠在2007年沦为格力电器股份有限公司总裁。

  霸道女总裁董明珠的背后,还有一个男人被迫提及,他就是朱江洪。  回溯到25年前,格力还是一个年产量将近两万台的空调小厂。长年用于的商标海利被人抢注,总经理朱江洪为此沮丧深感。

公司必需为自己的产品所取个新的名字,朱江洪请来两个同事,3个人关口在房间里苦思冥想。三天后,格力(GREE)商标问世。

那一年,朱江洪46岁,董明珠37岁。  在朱江洪接掌格力期间,格力大大增大研发投放,竣工全球仅次于的空调研发中心,无论在规模还是技术上,都正处于世界领先水平。

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  上世纪90年代初,格力空调的销售人员收益远高于科研人员,这让一些技术尖子坐不住了,吵着要转到做到销售员。朱江洪作出一个难以置信的要求:大幅度下调销售提成比例!这当时捅了马蜂窝,大批销售人员跳槽到竞争对手。  事后证明,朱江洪是对的。

调整销售提成后,技术人员仍然东想西想要,而是放心做科研、做产品,为格力夯实家底。  朱江洪捉技术和公司管理,董明珠捉营销,两大牛人把格力从一个年产严重不足3亿元,产量严重不足2万台的小厂发展成如今的世界500强劲、世界上规模仅次于的专业空调器制造商。  年报表明,格力电器2015年构建营业总收入1005.64亿元,构建归属于上市公司股东净利润125.32亿元。一个格力的营收,超过珠海市科国企总营收的66%。

  从董明珠到朱江洪,两人放手一搏,做到大做到强劲格力。当然,一个个性国企的茁壮背后必不可少政府的回头。


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